한국건설산업연구원 Construction & Economy Research Institute of Korea	보 도 자 료
	배포일자	2011년 7월 20일(수)/ 총 6매 (별첨. 관련 연구보고서 1부)
	담당 부서 연구 책임자	건설관리연구실 유위성 연구위원	☎ 02-3441-0860/wsyoo@cerik.re.kr
	홍 보 팀	김희경 팀장	☎ 02-3441-0778/khk@cerik.re.kr
	보도일시	2011년 7월 22일(금) 조간부터 보도하여주시기 바랍니다.

“해외건설시장 내년부터 본격 성장, 맞춤형 리스크관리시스템 시급”

- 한국건설산업연구원,「해외 건설사업 리스크 관리 시스템 역량 향상 방안」에서 분석

- Global Insight 및 Oxford Economics, “해외건설시장, 2020년까지 3∼4%의 성장세 지속” 전망

- Global Insight 및 Oxford Economics, “세계 건설투자시장 2012년 상반기부터 본격 반등” 예상

- 아시아태평양권역, 2011년부터 2020년까지 5% 이상 성장률 유지 전망

- 우리나라 해외건설, 중동 및 아시아시장 비중이 91.3%에 달해

- 우리나라 해외건설, 산업설비 비중도 80% 이상으로 과도한 사업 편중 현상

- 건설업체들의 특정 진출 지역 및 사업에 편중된 수주 실적으로 글로벌 경쟁력 약화 예상

- 해외사업 수주 확대 전략을 위해 사업 특성을 고려한 맞춤형 리스크 관리 체계 필요

- 준비되지 않은 기업의 사업 포트폴리오 확대는 오히려 글로벌 경쟁력 약화 우려

- 전사적 차원의 사업 생애주기 전 단계에 적용 가능한 시스템으로 구축할 필요성

- 리스크 요인들의 상호연관성을 반영한 확률론적 통합 리스크 정량화 프로세스 준비해야

- 성장 기회 선점 위해선 신속한 전문 인력 확보와 정부의 정치적·외교적 지원 필요

- 과거의 리스크 감수 전략이 아닌 기업의 이윤을 극대화시킬 수 있는 경영진의 의지 필수적

□ 한국건설산업연구원(원장 김흥수)은 「해외 건설사업 리스크 관리 시스템 역량 향상 방안」보고서를 통해 “해외 건설시장은 2008년 세계 금융위기 이후 성장이 다소 주춤하였으나 2011년 하반기 혹은 2012년 상반기부터 본격적으로 반등할 것”으로 전망하고, “해외시장에 진출하고자하는 국내 건설업체들의 신속하고 철저한 준비가 필요하다”면서, “해외 건설시장의 성장 기회를 선점하고 글로벌 경쟁력을 향상시키기 위해서 해외사업에 대한 맞춤형 리스크 관리 시스템을 구축해야 할 시점”이라고 발표했다.

□ 세계 건설 경제 및 건설시장 전문기관인 Global Insight와 Oxford Economics는 “해외 건설시장이 2009∼10년 간 일시적으로 정체하였으나, 2011년 하반기나 2012년 상반기부터 본격적인 반등세에 들어가 2020년까지 평균 3∼4%의 성장세를 지속할 것”으로 전망했다.

□ Global Insight는 2011년 2월 “장기적 성장세로 볼 때 향후 세계 건설투자시장은 2020년까지 약 10조 달러 이상 규모로 성장할 것”이라고 예측했다.

<2020년 세계 건설시장 전망>

자료 : IHS Global Insight, "Global Construction Outlook: Executive Overview" 2011. 2. 4

□ 유위성 한국건설산업연구원 연구위원은 “국내 건설시장의 불황이 극심한데다 해외 건설시장은 지속적인 확대가 예상되는바, 건설업체들의 해외시장 진출 방안 모색이 절실한 시기”라고 강조했다.

□ 권역별로는 아시아시장과 남미, 중동 및 아프리카시장은 2020년까지 꾸준히 성장할 것으로 전망되었다. 하지만 아시아시장의 약 80%는 중국(45.2%), 인도(17.4%), 일본(16.4%) 등에 편중되어 있고, 국내 업체의 시장 점유는 약 10%에 불과한 문제점을 내포하고 있는 것으로 나타났다.

<권역별 시장 비중 전망>

자료 : IHS Global Insight, "Global Construction Outlook: Executive Overview" 2011. 2. 4

<국내 업체의 주요 진출 지역별 수주 실적>

<주요 국내 업체의 해외사업 수주 현황>

□ 보고서에 따르면, “2010년 국내 건설기업들의 해외사업 수주 실적이 약 715억 달러에 달하지만, 전체 실적의 약 80%가 산업설비 부문에 편중되어 있고, 세계 건설시장 전체 규모의 5%에 불과한 중동권역에서의 수주 실적이 약 70% 이상에 달해, 기업의 입장에서 수주 확대 전략을 성공적으로 달성하기 위해서는 해외 진출 지역 및 사업의 다각화가 필요한 것”으로 분석되었다.

□ 유 연구위원은 “특정 지역 및 사업에 편중된 실적 구조는 국내 건설업체들의 글로벌 기업으로의 도약을 저해하고, 향후 기업의 사업계획 및 새로운 사업 발굴, 효율적 파이낸싱, 생산성 높은 운영과 같은 사업 전반에 대한 수행 역량을 약화시킬 수 있다”고 지적했다.

□ 또한 “세계 건설시장의 성장은 침체된 국내시장을 극복하고 글로벌 기업으로 도약할 수 있는 기회가 되지만 철저히 준비되지 않은 해외진출 확대는 오히려 경쟁력 약화의 원인으로 작용할 것”이라면서 “해외사업이 단순도급형 사업에서 고도의 기술력과 관리력을 요구하는 방향으로 변화하고 있는 만큼, 국내 업체들도 과거의 저가 수주 및 리스크 감수라는 해외사업 진출 전략에서 벗어나 신속히 체계적인 리스크 관리 체계를 구축해야 할 시점”이라고 강조했다.

※ 리스크 : 사업의 목표 달성에 부정적으로 작용하는 잠재적 요인

※ 리스크 관리 : 리스크의 부정적 영향을 최소화하기 위해 투입되는 자원의 계획 및 통제 절차

□ 유 연구위원은 “기존의 해외사업 리스크 관리 시스템은 과거의 리스크 감수와 수주 확대 전략에 따라 사업 초기 영업단계 중심의 리스크 분석 및 평가 방법으로 사용되어 왔으며, 계약 이후 단계에서의 리스크 요인 재평가 및 추적에는 사용이 어렵다”고 지적하고, “개별사업 중심의 리스크 평가 및 관리 체계를 기업의 사업 포트폴리오 구성에 따른 전사적 차원의 시스템으로 확대할 것”을 강조하는 한편, “발주자, 시공자 등의 사용자 중심으로 사업의 생애기간 전 단계에 적용 가능한 시스템으로 구축될 필요가 있다”고 주장했다.

□ 또한, “광범위하고 다양한 불확실성을 내포하고 있는 해외사업의 리스크 관리가 사업관리기능과 중복된다는 일부 인식의 전환이 필요하다”면서, “글로벌 경쟁력 향상을 위해 무엇보다 사업관리 시스템과 연계될 수 있는 리스크 관리 체계로 구축해야 한다”고 조언했다.

□ 보고서에서는 사업 수행 업무체계와 연계하여 리스크 요인들을 도출하고, 상호연관성을 반영하여 통합 리스크 강도를 확률론적으로 정량화하는 프로세스를 제안하고 있다.

□ 이와 관련, 유 연구위원은 “보고서에서 제안된 리스크 관리 방식을 통해 해외사업의 대내외적 환경 변화에 유연하게 대처하며 신뢰성이 있고 전략적인 대응 전략을 마련하게 될 것으로 기대된다”고 말했다.

□ 유 연구위원은 “진출 지역 및 사업의 특성을 고려한 맞춤형 리스크 관리 시스템이 효력을 발휘하기 위해서는 정부의 정치적·외교적 지원이 반드시 수반되어야 한다”고 밝히고, “아울러 전문 인력의 신속한 확보와 함께 그들의 역량 향상을 위한 지원 체계를 갖춰야만 해외시장을 주도적으로 선점할 수 있으며, 글로벌 기업으로 도약할 수 있다”는 결론을 내렸다.

□ 끝으로 유 연구위원은 “세계 글로벌 건설시장의 성장 추세에 따라 해외 건설시장으로의 진출 기회가 확대되고 있으며, 이제는 리스크를 감수하는 기존의 해외사업 전략에서 벗어나 기업의 이윤을 극대화시킬 수 있는 선진국형 기업으로 도약하기 위한 경영진의 의지가 절실하다”고 조언했다.                                           <끝>

## 별첨. <해외 건설사업 리스크 관리 시스템 역량 향상 방안> 자료 1부.