한국건설산업연구원 Construction & Economy Research Institute of Korea	보 도 자 료
	배포일자	2015년 12월 22일(화) / 총 3매
	담당부서 담 당 자	건설관리연구실 최석인 연구위원 박희대 연구위원	☎ 02-3441-0731/sichoi@cerik.re.kr ☎ 02-3441-0720/hpark@cerik.re.kr
	보도일시	2015년 12월 24일(목) 조간부터 보도해주시기 바랍니다.

민간․공공 공동참여 첨단건설기술 적용 플랫폼 구축 필요

- 건산연,「첨단 건설기술의 현장 적용 확산을 위한 전략 방향」연구보고서 발간

- 건설 부문 공공 R&D 투자는 지속적으로 상승했, 전 산업 규모에 비해서는 미미

- 현장 적용성을 강조한 국토교통부 R&D 성과관리에도 불구, 공사비 절감액은 저조

- 내수 경기 침체로 대형 건설기업의 최근 R&D 투자는 매출 대비 1% 미만으로 하락

- 기술개발 및 신기술 장려 정책과 건설현장의 기술 적용 간 연계 부족

- 신기술을 활용하기 위한 제반 환경도 취약

- 공공 부문과 민간이 함께 참여하는 첨단 건설기술 적용 플랫폼 구축해야

- 대형/중소 및 전문 건설기업 등 각 주체별 기술개발 전략에 대한 고민도 필요

□ 한국건설산업연구원(원장 김흥수)은 최근「첨단 건설기술의 현장 적용 확산을 위한 전략 방향」보고서를 발간, 국내 건설시장의 첨단 건설 기술 확산을 위한 현행의 R&D 투자 및 신기술 장려 제도의 현황과 문제점을 살펴보고, 향후 정책 및 기업의 발전방향을 제시하였다.

□ 보고서에 따르면 국토교통 R&D 투자는 현재 약 4,500억원 수준(전체 정부 R&D 예산의 2.4%)으로, 2000년대 초반에 비해 10배 가까이 증가하였으나, 실제 사업 및 현장 적용 측면의 성과는 높지 않은 것으로 나타났다.

□ 공공 R&D의 주요 성과 기준은 논문, 특허, 기술료, 현장적용 등으로, 논문과 특허의 성과는 최근 5년간 급격히 성장하였으나, 기술료 징수와 현장적용 실적은 부족한 실정인 것으로 분석되었다.

□ 특히 현장적용 성과는 공사비 절감액으로 평가되고 있는데, 이외에 공기단축, 유지관리 비용의 절감, 기타 경제적 유발효과, 실험적 방법의 도입 등의 성과도 고려될 필요가 있는 것으로 나타났다.

□ 현재 건설부문의 기술개발 및 신기술 제도와 건설현장의 기술 적용 간의 연계가 부족하며, 이는 연구 결과를 활용하고 이용할 수 있는 플랫폼의 부재에서 기인하는 것으로 분석되었다.

□ 최석인 한국건설산업연구원 연구위원은 “건설 신기술 장려를 위해 마련된 신기술 인증제도는 기술 도입에 따른 혜택은 발주자가, 비용부담은 계약자가 지는 구조를 가져 기술 활용의 제약이 되고 있다”고 설명했다.

□ 한편, 상위 26대 건설기업의 매출 대비 R&D 투자비중은 약 1%까지 하락하였으며, 이는 최근의 경기 침체, 유가 및 환율 영향으로 비롯된 해외시장의 위기상황과 맞물려 악순환의 구조를 낳을 위험성이 있는 것으로 나타났다.

□ 이는 글로벌 100대 기업(전산업)의 R&D 투자비중에 비해 매우 낮은 수준이지만, 수주 산업인 건설산업의 기술 확보와 R&D 투자 효과는 일반 제조업과 다른 부분이 있다고 보고서는 설명했다.

□ 해외 선진 건설기업들은 R&D를 통한 자체기술 확보보다는 M&A, 제휴 등을 통해 기술과 시장을 단기간에 확보하는 전략을 구사하고 있는 것으로 조사되었다.

□ 국내 대형 건설기업 역시 해외 시장을 주요 포트폴리오로 가져가고 있는 만큼, 단기간에 기술과 시장을 함께 확보할 수 있는 체계적인 기술경쟁력 확보 전략의 재구성이 필요한 실정이다.

□ 최석인 한국건설산업연구원 연구위원은 “대형 건설기업은 관리 및 프로세스 기술 등에 투자를 집중하고, 중소 및 전문기업은 실제 생산과 관련된 요소 기술에 투자할 필요가 있다”고 설명했다.

□ 이러한 여건을 개선하기 위해 보고서는 공공과 민간이 함께 참여해 첨단 기술 DB를 관리하고 기술 심사, 컨설팅 기능을 제공하는 “건설기술혁신센터 설립”을 제안하였으며, 이는 첨단 건설 기술의 체계적 관리 및 적용 확산의 효율적인 플랫폼이 될 것이라 설명했다.

<관련 연구보고서 1부 별첨>